Organiser la convergence et l’interopérabilité des dispositifs de gestion des risques.
Assurer la couverture, l’efficacité et une gouvernance appropriée des dispositifs de contrôle interne dans un environnement en mutation permanente.
Protéger les actifs de l’entreprise, mettre sous contrôle les menaces dans un écosystème étendu et garantir la continuité des activités au travers d’une infrastructure robuste et résiliente.
Déployer des processus d’Enterprise Risk Management (ERM) à même de capturer de manière dynamique les expositions en risques de votre organisation
Axes d'accompagnement clés
Ce que nous faisons de mieux
Design, déploiement et outillage des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques
Pilotage de programmes réglementaire en lien avec les dispositifs de gestion des risques financiers et non-financiers (risques opérationnels, risques IT/cyber)
Accompagnement des RSSI/Direction des risques dans la mise en œuvre des dispositifs de cyber-résilience
Accompagnement des missions de contrôle des autorités de tutelle et des exercices de remédiation
Nos domaines d'expertises
Nous concevons et déployons des programmes de conformité multidisciplinaires
Résilience opérationnelle et numérique
Gestion des risques extra-financiers
Gouvernance des risques opérationnels, de crédit et de liquidité
Mise en œuvre de frameworks d’Enterprise Risk Management
Transformation et outillage du contrôle permanent (TOM et déploiement)
Cadre gestion des risques liés aux tiers (KYS, gestion des PSEE, PECI, …)
Délégation des fonctions de contrôle permanent et périodique
Audit de processus, simulations de contrôles AMF-ACPR
Management de transition auprès de fonction Contrôle Interne et Gestion des Risques
Vos enjeux
Aligner la prise en compte des enjeux extra-financiers dans l’offre de produit et de services avec votre ambition
Mettre en conformité vos processus (investissement, octroi de crédit, …) avec les réglementations dédiées à la promotion de la finance durable
Sélectionner les fournisseurs de données ; acquérir, exploiter et restituer la données ESG nécessaire à vos activités
Former les équipes Front-Office et faciliter l’appropriation des concepts par vos clients
Faire et faire-savoir (labélisation de produits, certification d’entreprise, …)
Axes d'accompagnement clés
Ce que nous faisons de mieux
Gestion de projet réglementaires (mise en conformité SFDR, Taxonomie, …)
Intégration des critères ESG dans les parcours client (entrée en relation, fourniture de services d’investissement, octroi de crédit, …)
Déclinaison opérationnelle de la stratégie d’investissement
Construction du cadre de reporting extra-financier (réglementaire, clients, investisseurs, …)
Préparation à la labélisation
Nos domaines d'expertises
Nous concevons et déployons des programmes de conformité multidisciplinaires
